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       精益管理思想来源于日本丰田的一种管理思想,近20年来被全球制造业奉为制造业管理的法宝,包括西门子、飞利浦、通用、大众等全球知名制造业和中国兵器工业集团、中船重工、航空工业、沈阳机床、海尔、徐工集团、华润集团等央企、国企、民企都先后导入精益管理模式,并且获得了财务上巨大的收益。智能制造转型的装备与软件导入,必须建立在科学的管理逻辑基础之上,海尔集团在智能制造转型中就提出了标准化-精益化-模块化-数字化-智能化的发展之路。精益管理是智能制造导入的管理基础和技术转型的逻辑和体系支撑。